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　　为深入落实公司战术及经营指标，，强化绩效责任机制，，全面复盘2025年工作功效，，精准研判发展短板，，科学部署2026年重点工作，，物业总公司于2026年1月13日—30日集中发展2025年度总结大会。
。。本次总结大会共分11批次进行，，物业总公司总经理岳奇，，副总经理于春草、李泽，，人力文化部经理侯彬全程参会，，各项目、部门共480余人分批次参会。
。。会议期间，，30余个部门、项目萦绕岗位职责，，系统复盘了2025年度履职情况，，具体论述了2026年发展规划、“三个经营”落地打算，，并领学物业行业最新司法律规。
。。通过逐一批次汇报、点评，，实现了对年度工作的“全面检阅”。
。。岳奇总经理在总结讲话中暗示，，在从前的一年里，，感激各人联结一心、攻坚克难，，辛勤支出，，更感激各人的信赖与支持。
。。正由于各人的百折不挠，，物业总公司能力在强烈的市场竞争中稳扎稳打，，不休突破，，最终获得了丰硕的成就。
。。2026年整个治理人员要以“开局即冲刺”的姿势，，化压力为动力，，坚定信心、提早经营、扎实推动新一年各项工作。
。。但愿在整个家人的共同致力下，，充分实现员工小我成长一流的；员工收入一流；企业获利能力一流；客户综合评价一流的综合服务公司！！下一步，，物业总公司将以这次总结为契机，，将复盘成就转化为干事创业的壮大动力，，以更坚定的信念、更求实的风格、更有力的行动，，持续提升物业服务水平，，奋力谱写高质量发展新篇章。
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