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　　为精准把握年度招标采购供给商履约情况、、优化供给商治理机制，，，2025年12月22日—2026年1月5日，，，物业总公司副总经理于春轻携带招采治理部发展了“25年度招标采购回访”工作。。本次回访历时15天，，，共走访物业项目16个。。；胤霉讨，，，通过点对点互换，，，实地核验，，，别离对物资采购质量、、售后响应、、工程维修质量、、施工治理、、外包保洁服务、、绿化养护服务、、电梯检测检验服务等各类招标采购单元发展系统性综合评估。。针对回访中反馈的问题，，，招采治理部当真纪录，，，客观分析，，，形成切实可行的整改规划并积极向项目反馈处置了局。。这次回访工作不仅充分践行了“二线为一线服务”的理念，，，还挖掘了公司内部客户的潜在需要，，，有效降低了公司运营风险，，，更为优良供给商的筛选及招标治理的提升奠定了坚实基础。。招采治理部将以此为新的起点，，，持续规范招采工作、、优化治理机制，，，为公司经营指标的实现保驾护航。。