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　　2022年7月6日，，装配式构筑总公司在办公楼三楼会议室召开了半年度经营分析会，，各部门经理顺次对部门上半年经营工作情况进行分析汇报。。总经理刘翔鹏在听取汇报后提出以下工作要求：一是发现问题不回避，，持续整改，，举一反三，，梳理改进；
；；二是各级治理者要通过高度责任感与精密化治理方式提高治理尺度；
；；三是问题四不放过，，即问题没得到解决不放过，，找不出问题产生的原因不放过，，责任人未得到相应处置不放过，，拿不出预防问题再次出现的措施不放过。。这次会议要求各层级员工要练好内功，，一路冲破阴霾，，向更好的方向拼搏发展。。